مقاله مدیریت منابع انسانی در صنایع کوچک ایران: مدل دیسنزو و رابی
نوشته شده به وسیله ی علی در تاریخ 95/7/26:: 6:8 صبح

مقاله مدیریت منابع انسانی در صنایع کوچک ایران: مدل دیسنزو و رابینز تحت pdf دارای 15 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله مدیریت منابع انسانی در صنایع کوچک ایران: مدل دیسنزو و رابینز تحت pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدیریت منابع انسانی در صنایع کوچک ایران: مدل دیسنزو و رابینز تحت pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله مدیریت منابع انسانی در صنایع کوچک ایران: مدل دیسنزو و رابینز تحت pdf :
سال انتشار: 1384
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
تعداد صفحات: 15
نویسنده(ها):
سیدرضا سید جوادین – عضو هیلت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
رحیم محترم قلاتی – دانشجوی دوره کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
چکیده:
منابع انسانی مهمترین سرمایه های کسب و کار هستندو اقدامات و سیاست های پرسنلی خوب و صحیح بعلاوه توانایی
مدیر در استفاده از تمایل و توانایی ها و انرژی های فیزیکی و ذهنی کارکنان مهمترین عوامل موفقیت بنگاه های کوچک و
متوسط هستند.
بخش اعظمی از نیروی کار ایران در صنایع کوچک مشغول کارندو از آنجا که این صنایع اغلب با مشکلات گوناگون
مواجه اند مدیریت منابع انسانی آنها بصورت نظام مند و مبتنی بر اصول علمی نمیباشد که این موضوع به نوبه خود منجر به
کاهش قدرت رقابت آنها در بازارهای داخلی و بین المللی میگردد.نیروی انسانی متخصص و پرورش یافته مهمترین مزیت
رقابتی پایدار میباشد ، بنابراین با در نظر گرفتن بحث جهانی شدن و تلاش کشور در جهت پیوستن به سازمان تجارت جهانی
توجه به نیروی انسانی در صنایع کوچک جهت افزایش قدرت رقابت آنها یک امر اجتناب ناپذیر میباشد.
در این تحقیق از طریق نظرسنجی که از کارشناسان سازما نهای مختلف از جمله سازمان صنایع کوچک ، به عمل آمده
است به بررسی وضعیت منابع انسانی در صنایع کوچک ا بر سه محور به کارگماری،آموزش و جبران خدمات ، مشکلات و
دلایل ضعف آن پرداخته شده است که نهایتا نتایج حاکی از آن است که بدلیل مشکلات مالی و ضعف مدیریت، آنها توجه
کافی به منابع انسانی خود ندارند.

کلمات کلیدی :