پایان نامه

 

مقاله بررسی ارتباط بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد تحت pdf دارای 7 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی ارتباط بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد تحت pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی ارتباط بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد تحت pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن مقاله بررسی ارتباط بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد تحت pdf :

سال انتشار: 1394
محل انتشار: دومین کنفرانس ملی و اولین کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در علوم انسانی
تعداد صفحات: 7
چکیده:
پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد انجام گرفته است، روش تحقیق توصیفی پیمایشی می باشد که برای بررسی ارتباط بین دو متغیر از ضریب همبستگی اسپیرمن – استفاده شده است؛ جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد اعم از کارکنان و اعضای هیات علمی که تعداد آن ها 333 نفر بوده می باشد که بر اساس جدول مورگان تعداد 494 نفر بصورت طبقه ای نسبی بعنوان نمونه آماری تعیین گردیدند؛ برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS استفاده شده است، با استفاده از روش آلفای کرونباخ اعتبار کلی این تحقیق 0/790 بدست آمد که نشانگر اعتبار قابل قبول تحقیق بوده است، در پایان معلوم گردید که رهبری دانش با میانگین2/77 در سطحی متوسط و اثربخشی سازمانی با میانگین3/03 در سطحی بالاتر از متوسط قرار داشته و فرضیه اصلی تحقیق مبنی بر ارتباط معنادار بین رهبری دانش و اثربخشی سازمانی در بین کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد ضریب0/41 در سطح اطمینان 99 درصد تایید گردید، همچنین تمامی فرضیات فرعی تحقیق مبنی بر ارتباط معنادار بین مولفه های رهبری دانش با اثربخشی سازمانی نیز همگی تایید گردیدند.

 

کلمات کلیدی :